为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,充分发挥典型示范带动作用,进一步推动医药卫生体制改革工作向纵深发展,近日,湖北省卫健委办公室正式发布《深化医药卫生体制改革典型经验清单》,系统梳理了全省各地在医改实践中的成功经验和有效做法。恩施州中心医院凭借创新型人事薪酬制度改革成功入选,并向全省推广、交流。此次全省共发布20个医改典型经验,该院为全省唯一入选的综合性医院。
据悉,本次发布的20个医改典型经验均为全省各地在医改实践中积极探索、勇于创新的成果,涵盖了公立医院改革与高质量发展、紧密型县域医共体建设、分级诊疗制度建设、智慧医疗、医院经济运行管理、生育支持政策等卫生健康领域重点改革,从不同角度展示了行之有效的改革举措和显著成效,具有较强的创新性、针对性和操作性。
州中心医院上报《以创新破题发展破局,全面推动人事薪酬制度改革》案例入选“深化以公益性为导向的公立医院改革与高质量发展”典型案例。该院通过实施“薪酬制度、机构管理、干部人才、智慧服务”四大改革工程,探索形成具有山区特色的医改新路径:
绩效改革释放发展动能
2024年以来,恩施州中心医院创新实施绩效工资总量控制机制,形成基础绩效+单项绩效+年终绩效的三级激励体系,实行差异化动态管控,推行动态管理调标,系列举措既保证核心医疗岗位吸引力,又激发全员创新活力。
管理创新提升运营效率
创新“三精”管理模式,行政职能部门由44个压缩至31个,调整、整合临床医技科室15个,精准对接群众就医需求;推行功能定位差异化、质量标准同质化、资源共享一体化,加快多院区高效配合、协同发展。
人才战略筑牢发展根基
实行干部管理“三化”建设,即梯队建设年轻化、干部选任专业化、能上能下动态化。构建“引凤工程”+“育英计划”双轮驱动,组建6个PI团队,建成博士后科研工作站,1名博士后入站;培育学科带头人319人,激励带薪读博人员同比增加60%;选拔147名优秀人才到国内顶级医院,8人出国赴国际知名院校和科研机构学习深造,为医院高质量发展注入持久动力。
智慧医疗改善就医体验
实施“潮汐式”门诊管理,分时段预约挂号,流程再造使门诊平均候诊时间缩短至22分钟;推行门诊“一次挂号管三天”、开展检查检验结果互认、启动居家护理服务项目,便捷就医彰显以民为本;开设“特色型”专病门诊、实施“智慧型”医疗服务、打造“人文型”适老服务,特色服务矩阵提升服务体验。
此次改革,该院以建立“以绩效驱动人才、以管理释放效能、以智慧提升服务”的协同发展体系为核心,通过系统性改革,以机制创新破题,不仅取得明显成效,在公立医院绩效考核跃升“A”等级,综合实力跻身全国医疗机构第一方阵,也在人才培养、医院管理、智慧服务等方面探索了一些适于民族地区公立医院改革的新范式,其经验将为基层医疗机构深化医药卫生体制改革提供参考与启示。