【深化医改】恩施州中心医院管理干部“充电蓄能”，以学促干聚力医院高质量发展

为进一步深化医药卫生体制改革，提升医疗管理质量与水平，激发人才干事创业活力，赋能医院高质量发展，11月19日，北京大学国家发展研究院医院院长班特聘讲师卢锐军教授受邀来到恩施州中心医院，就《新医改背景下医院岗位管理与差异化考核分配创新实践》进行了授课。该院党委书记杨祖旺，院长陈洪波等在家院领导及行政职能部门中层管理人员共170余人参会。

卢锐军教授从人力资源天平模型入题，围绕医院管理核心、岗位设置、岗位价值、差异化分配、全员绩效管理等方面，结合具体实例，详细阐述了医院岗位管理、绩效考核理论及创新思路，其提出的“六干六能六同”“345理论”“三维初始化定编”等体系具有较强的针对性、实用性和可操作性，对医院进一步深化医改、强化岗位管理和科学调整绩效考核办法提供了新的理念和方法指导。

今年以来，该院聚焦行政机构设置、干部队伍建设、专业人才队伍激励等多个方面推进了一系列改革，不断推进行政机构设置更优化、干部队伍年轻化、医疗管理高效化。

目前，该院首轮行政机构优化改革已基本完成，首批特别优秀招聘人员参编管理等人才激励措施业已落实到位。这一系列的改革不仅深入推进了医院管理体系和管理能力现代化建设，也有利于该院对已经形成的“一院三区”实施同质化管理，打造“能进能出，能上能下”的人才新高地，提高医院管理效能。

该院党委书记杨祖旺强调，岗位管理与绩效管理是医院高质量发展的基石。全院上下要统一思想，凝聚共识，更要解放思想，开拓创新，在汲取先进经验的同时，积极思考岗位差异化管理在机构改革、人力资源管理、考核评估等方面存在的困惑和难点，建立科学合理的岗位管理与薪酬分配体系，进一步推动全面改革向纵深迈进，为医院加快推进武陵山医疗中心建设增添动力。